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浅谈金刚石工具企业品牌文化管理

目前,仍有不少金刚石工具企业简单地将品牌与产品形象划等号,只重视产品的质量和能效,以产品为中心来进行品牌管理,这是一个很严重的误区。这些企业之缺乏长远的战略规划,只看重短期的效果,将短期的品牌知名度提升看做是品牌管理。所以,我们总是能在现实中看到不少品牌一夜蹿红,但却往往是“昙花一现”。此外,大部分企业在品牌管理是上只做表面功夫,没有深入地了解消费者的诉求,所以也就很难建立一个富有魅力的、独特的、生动的品牌形象。因此,金刚石工具企业想要塑造一个优秀的品牌形象,就必须在管理上有所创新,兆通工具认为,企业应该从以下几步做起:

第一步,精准的品牌定位

树立品牌的第一步,就是要对品牌进行精准的定位,这一步是其后所有工作的基础。好的品牌定位,是品牌成功的一半。如百事可乐将品味定位为年轻人,倡导充满活力、自由乐观、无拘无束的生活态度。它摈弃了全面覆盖消费者的做法,所以可口可乐在取得了成功。然而,有为数不少的企业却忽视了品牌定位的重要性,他们总想将所有的消费者都囊括在内,让所有的公众都接受认可自己的品牌。但是,往往就是因为这种模糊无边界的定位,使得企业在日后的品牌传播、延伸漫无目的,毫无章法可依,给企业造成人力物力和财力的多重浪费。

第二步,独特而有内涵地品牌设计

品牌设计的目的,就是让公众识别品牌,让消费者看到这个品牌,就产生鲜明的联想。一个优秀的品牌设计,能够体现品牌所代表的核心理念,为品牌提供目标、导向和存在的意义。比如,海尔集团的“海尔,中国造。” 伊利牛奶的“天然的牧场”。目前,有不少企业并不注意品牌设计,认为起个叫得响的名字,然后在设计一些好看的符号,就可以了;也有一部企业过分追求品牌设计,赋予品牌太多的意义,但是缺乏内涵和底蕴,内容空洞无意义,这就造成了品牌缺乏特色,缺少活力的问题。

第三步,形成统一的诉求和品牌形象

企业要充分意识到品牌传播并不仅仅只为了提高品牌知名度,要重视理念与品牌价值的传播。虽然大量的广告投入确实能偶拉升产品的销售量,但是品牌广告形象散漫而随意,诉求主题朝三暮四,却会无法给品牌增加价值。

第四步,避免品牌过度延伸

所谓品牌延伸,就是利用原有的、已树立的品牌形象的地位,将原有品牌应用到新进市场的其它产品或服务,从而达到以更少的品牌营销成本占领更大的市场份额的目的。但是,我们经常能发现,国内不少企业在发展壮大以后,就开始不着边际地延伸自己的品牌,甚至是延伸产品与原有品牌相悖而行。比如,三九集团曾经涉足啤酒行业。可以想象,当消费者饮用三九啤酒时,就会联想到三九药业,这种“含药”的啤酒如何能够获得消费者的青睐?

对于品牌延伸,企业要保持理智、清醒的认识,明确品牌所代表的形象和理念,使得延伸产品不得与原有品牌背道而驰或者形成竞争关系;企业要尽量避免延伸产品与原有品牌形象差异过大,从而使得消费者在对品牌的认知上保持一致,易于接受延伸产品。

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